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总结审核评估整改回访工作 推进特色高水平大学建设 我校召开期末中层干部扩大会议
2019-12-04 16:17   新闻中心 审核人:

12月3日,我校期末中层干部扩大会议在国际交流中心一楼报告厅召开。秦和校长主持会议并作重要讲话,总结审核评估整改回访工作,对期末各项工作进行部署。学校中层以上干部及系部主任、办公室主任、教研室主任等参加会议。

秦和校长指出,学校对审核评估整改回访工作十分重视、精心组织。全校师生以高度的主人翁精神、敬业精神、奉献精神,把对学校的热爱化作实际行动,使专家深受感动,保证了审核评估整改回访工作顺利完成。

秦和校长强调,审核评估整改回访工作取得丰硕成果。通过认真梳理总结两年来的工作,找到下一步工作的着力点;通过“以评促建”“以评促改”,学科专业建设、教育教学改革、人才队伍建设、学风建设等各项工作取得明显效果;通过审核评估回访工作,广大师生的自信心和自豪感进一步增强。专家组对学校整改工作给予充分肯定,一致认为学校整改措施得力、整改成效显著。专家组组长用“五好“两美”评价学校,即校长好、教师好、学生好、文化好、管理好;人美、环境美。

秦和校长针对专家组提出的问题和建议,结合各单位自检自查中发现的问题进行了深入剖析,就下一步工作提出了具体要求。她指出,各单位要以问题为导向,进行再整改,制定时间表、路线图,高站位、深思考,确保问题得到切实解决;要巩固迎评工作成果,真正做到以评促建、以评促改、以评促管,提高整体办学水平,提高人才培养质量。

教学工作要修订人才培养方案,科学设定专业学时学分,压缩课堂学时总量,有计划地逐年级调整课时量。推动专业交叉融合,加强复合型人才培养。在专业设置和建设方面要进行整体统筹和规划,要扶优扶特扶强,打造优势专业特色专业和强势专业;要服务短板专业和小弱专业,给予政策倾斜,实现协同发展。

全面推进课程和教学模式改革,着力打造“金课”消灭“水课”。深化实践教学,加强创新创业教育。推进“互联网+教育,加强教学信息化建设。推动产教融合,将产教融合贯穿于应用型人才培养全过程,完善教育资源布局,调整人才培养结构,促进教育和产业联动发展。促进“一专一品”,不是每个专业跟一个地方、一个行业或一个企业合作,而是要与众多企业、行业合作,要树立品牌、建立平台。要构建校企合作的长效机制,建设以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的创新体系;要实现政府搭台、行业企业支持,高效对接,共建共赢;面向企业亟需,探索与行业、企业共建共管机制,推进产业亟需的应用型人才培养。推进人才培养模式综合改革,开展双学士学位人才培养项目,建立健全辅修制度,合理进行资源配置,适应人才培养需求探索新文科人才培养体系,打造新文科人才培养特色。要强化质量意识,注重培育质量文化。

国际交流工作,要进一步制定方案,与国外大学合作要注意广度和深度,引进国际上成型的应用型人才培养体系,实现与国际高校和教育机构的全方位合作。

科研工作要加大投入,组织跨学科、跨学院进行攻关,突出特色,打造亮点,加大力度做好学科专业建设规划,加大对标志性成果的奖励,在科研成果上取得突破,反哺教学。

师资队伍建设要设立人才工程项目,抓好人才引进、教师培训、职称评聘、绩效考核等工作。学生指导与服务要强化学生的思想引领和考评机制,教学和学生管理形成合力,抓好学风建设。后勤保障以及图书馆现代教育技术等服务部门,要牢固树立教学中心地位思想,紧紧围绕人才培养定位,完善制度建设,提高服务质量和水平。

秦和校长部署了期末各项工作。她指出,各单位要根据未来十年发展规划,围绕指标体系和任务举措,分析研判同类高校专业和研究领域的发展趋势,掌握国家政策和要求部署,结合实际,制定好本部门、本单位的五年发展规划。要着手研究制定明年学校工作要点,各部门、各单位也要做好明年工作计划。工作要点和工作计划要有创新、有亮点、有突破,体现特色高水平大学的层次和水平。要推进重点工作的落实,完善大学体制机制,加强理事会、监事会、基金会、委员会和制度建设,加强学院建设,切实发挥二级学院的主体作用。

秦和校长希望全体干部,要解放思想、转变观念,创新思路,增强工作的科学性、预见性、主动性,齐心协力,巩固审核评估整改工作成果,狠抓教育教学质量和人才培养质量,全面推进特色高水平大学建设。

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